公司对所有职能依据工作性质、权责大小、难易程度以及所需的资格条件，归入不同的等级，作为员工劳动报酬、任免及考评的基本依据。建立“双通道发展模式”鼓励员工根据自身优势选择发展方向，提供更多的发展空间，也为公司提供充足的专业、管理人才。